Für wen ist dieser Workshop?

Frauen in bestehenden Führungsrollen, die ihre Wirksamkeit stärken wollen
Nachwuchs- und High-Potential-Frauen, die auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden
HR- und Personalverantwortliche, die ein gezieltes Entwicklungsformat für ihre weiblichen Führungskräfte suchen

Was Ihr Unternehmen davon hat

Weibliche Talente binden

Gezielte Entwicklung signalisiert Wertschätzung — und reduziert die Fluktuation bei Leistungsträgerinnen, die andernfalls das Unternehmen verlassen.

Führungssicherheit aufbauen

Teilnehmerinnen gewinnen Klarheit in ihrer Rolle und treffen Entscheidungen souveräner — das wirkt sich direkt auf die Teamleistung aus.

Female-Leadership-Pipeline stärken

Nachwuchsführungskräfte werden systematisch auf ihre Rolle vorbereitet, statt ins kalte Wasser geworfen zu werden.

Arbeitgebermarke schärfen

Unternehmen, die in weibliche Führung investieren, positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber — intern wie extern.

Workshop-Inhalte

Klarheit in der Führungsrolle — eigene Stärken erkennen und gezielt einsetzen
Entscheidungssicherheit — souverän handeln unter Druck und Unsicherheit
Auftritt und Präsenz — sichtbar werden, ohne sich zu verbiegen
Umgang mit Widerständen — klar kommunizieren, auch wenn es unbequem wird
Netzwerk und Sichtbarkeit — Allianzen bilden und strategisch nutzen

Warum FührungswerkFrau?

30+

Jahre Führungserfahrung

Davon über 27 Jahre in der Finanzdienstleistung — ich kenne die Realität von Führung, nicht nur die Lehrbücher.

KMU

Mittelstandsnah statt Konzernfloskeln

Der Workshop ist zugeschnitten auf die Strukturen, kurzen Wege und besonderen Herausforderungen im Mittelstand.

St. Gallen

Fundierte Ausbildung

Ausbildung u. a. am Malik Management Zentrum St. Gallen — ergänzt durch Ausbildungen zur psychologischen Coachin und zur Speakerin mit Universitätszertifikat.

Ich bin Astrid Oldfield, und ich arbeite seit vielen Jahren mit Frauen in Führungsverantwortung. Nicht mit Standardprogrammen, sondern mit einem Format, das an den konkreten Situationen Ihrer Teilnehmerinnen ansetzt. Mehr über meinen Hintergrund erfahren Sie auf meiner Über-mich-Seite →

So läuft die Zusammenarbeit ab

01

Bedarfsgespräch

Wir klären Ihre Ziele, die Zielgruppe und den Rahmen — kostenfrei und unverbindlich.

02

Maßgeschneidertes Konzept

Sie erhalten ein Angebot mit Inhalten, Format und Ablauf — zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

03

Workshop-Durchführung

Praxisnah, interaktiv, in kleiner Gruppe mit maximal 12 Teilnehmerinnen.

04

Transfer und Follow-up

Auf Wunsch begleite ich den Transfer in den Führungsalltag — mit Einzelcoachings oder einem Follow-up-Termin.

Häufige Fragen

Wie lange dauert der Workshop?

Format und Dauer werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten — von einem kompakten Tagesseminar bis zu einem mehrtägigen Programm mit Vertiefungsmodulen. Details klären wir im Bedarfsgespräch.

Was kostet der Workshop?

Die Investition hängt von Format, Dauer und Teilnehmerinnenzahl ab. Sie erhalten ein transparentes Angebot nach dem Bedarfsgespräch — ohne versteckte Zusatzkosten.

Findet der Workshop vor Ort oder remote statt?

Beides ist möglich. Der Workshop kann als Präsenzveranstaltung bei Ihnen im Unternehmen, an einem externen Seminarort oder als Online-Format durchgeführt werden.

Wie groß ist die Gruppe?

Maximal 12 Teilnehmerinnen. So bleibt genug Raum für individuelle Fragen, Übungen und echten Austausch.

Für welche Unternehmensgrößen eignet sich der Workshop?

Für mittelständische Unternehmen, Familienunternehmen und Organisationen, die gezielt in ihre weiblichen Führungskräfte investieren wollen — unabhängig von der Unternehmensgröße.

Wie schnell ist ein Workshop umsetzbar?

Nach dem Bedarfsgespräch erhalten Sie innerhalb weniger Tage ein Konzept. Die Durchführung ist in der Regel innerhalb von vier bis sechs Wochen möglich — je nach Terminlage und gewünschtem Umfang.

Workshop für Ihr Unternehmen anfragen

Lassen Sie uns in einem Bedarfsgespräch klären, wie der Workshop „Frauen in Führung" Ihre Führungskräfte weiterbringt.

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